想知道年销售额270亿的企业如何开展产学研吗?请看......

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无限极(中国)有限公司﹝简称“无限极(中国)”﹞是李锦记健康产品集团旗下成员,成立于1992年,总部位于中国广州,是一家从事中草药健康产品研发、生产、销售及服务的大型港资企业,并且致力于为大众提供高品质的中草药健康产品,每年投入上亿元用于产品研发与技术提升,与英国剑桥大学、美国斯坦福大学、法国科学院-巴黎狄德罗大学、香港科技大学、中国中医科学院中药研究所等国内外多家权威科研机构、知名学府紧密合作,拥有多项自主科研技术及核心自主知识产权,在复合多糖技术领域处于领先地位。

 

本文作者:刘光荣

 

刘光荣,现任无限极(中国)有限公司产品发展日化研发技术经理。1991年中山大学化学系有机化学专业硕士毕业,一直从事化妆品研发及管理工作;先后在行业内担任国家食品药品监督管理局化妆品标准专家委员会咨询成员、中国香精香料协会理事、广东省食品药品审评认证技术协会专家委员以及广东省化妆品科学技术协会副会长职位。

 


 

产学研的发起者是企业,企业管理层首先要支持重视并投入一定资源,借力科研院校人才设施等研究资源和成果,研究开发具有一定科技含量高品质的技术及产品。近几年,不论是在研发产品、生产流程、质量控制管理、线上下销售还是国内外交流合作这些方方面面当中,无限极(中国)给大众呈现的是其前沿的产业模式,把“借力整合”提升了更高的地位,开展了更多产学研合作项目,将高科技引领到中草药健康产业,产学研一体,建立起一个中草药行业的生态圈,也逐渐形成了自己的产学研模式。下面总结了企业和科研机构有可能合作的方向:

第一,企业应该通过对市场进行充分需求调研和企业自身的优劣势制定企业发展战略,确定技术及产品大致发展方向。在此基础上,可利用科研院校的科技信息资源定向进行技术调研,梳理国内外技术及产品的发展现状及趋势,再根据企业自身的技术差距与瓶颈,制定一定时间段的产品及技术规划。科研院校的科技信息资源是企业不可多得的资源,要查阅研读整理科技情报信息,费时费力,企业可借助科研院校的信息平台,定期收集相关信息,并检讨更新其产品及技术规划。

第二,企业根据其产品技术规划和前期技术调研进行怎样的发展是心有定数的。在通过与科研校园沟通交流碰撞,双方探讨可行的合作模式,制定相应的技术或产品研究开发方案,比如对于高校和研究方已经成熟的技术或产品可采用直接购买或接力研发方式;对于暂不成熟,但有战略发展意义的技术或产品可以采取合作开发的方式;而对于一些需要不断创新的核心关键技术可以采取建立合作平台的方式进行合作。

第三,目前我国科研院校拥有的仪器设备已经处于全球领先的水平,但这些仪器设备的使用率并不高。企业只要提出需求,科研院校都可根据需要去进行测试,那么企业就可以把这些资源充分利用起来。

产学研整个过程是以企业需求为中心的,结合高校及科研机构的研究资源及人才优势,在各个具体的执行环节中,需要双方紧密沟通,多一点换位思考,不断优化项目方案,达成共赢。无限极除了在技术研发方面开展产学研的合作外,在生产管理、质量控制、装备制造、广告宣传、市场营销等多个领域也与企业外的机构开展广泛的对外合作。下面举几个例子:

 

研发管理方面:无限极借力外部企业管理咨询机构,建立了属于无限极的OIPD 开放式产品开发平台,跨功能的产品开发团队渗透入流程的各个环节,实现“快、准、好”的产品开发。其中包括开放式需求与创意平台、开放式用户体验与测试平台。与广州工业大学合作的筹建了华南第一所的感官测试平台就是测试平台之一。

 

质量管理方面:无限极借力外部质量管理咨询机构,构建了全产业链质量安全管理体系,与传统的质量管理模式不同,无限极在严控生产过程的同时,将质量管理的前移:通过与产业链上的各方进行合作,将质量管理延伸至上游中草药原料供应,对原材料的种植、加工进行严格管控;不仅如此,无限极还与多方合作,提升并优化产品的加工工艺;同时也与国内外不同专业的机构共同研发了行业领先的质控技术,比如GPC检测多糖方法突破中草药多糖质量控制瓶颈,成为行业推荐、国家食品药品监督管理局审评中心认可的方法。这样的例子还有很多很多,在这里不一一列举。

 

新人培养方面:近些年无限极接收大学推荐的学生过来实习,并不是简单的放在某个部门任其发展。针对这些大学生,无限极有专门的部门让他们参加“新生代培养项目”,系统培训和发展其商务行政能力(会务、文书及礼仪等等)、形成良好的工作习惯;让其承担复杂项目,定期汇报和评审,提升其项目管理和研发能力,使其快速成长,表现优秀的可以直接录用。

 

然而,就化妆品技术领域来说,化妆品研发涉及医学、生物、化学以及心理学等等专业知识。例如做一个稳定的乳化体系或者好的肤感远远不够。如何让产品长期使用安全有效,需要知道化妆品如何在皮肤上吸收代谢,如何起作用,对皮肤正常代谢有没有影响,就需要具有皮肤医学,生物化学等等的专业知识。目前化妆品研发人员以化学专业的人员居多,要求每一位工程师都精通这些知识,可能性不大,因此急需更多其它专业的人才。企业可以通过科研院校长期合作,优化产品配方,理清产品作用机制,使产品安全性高,功效好。

 

实际上,许多中小型企业也在摸索的道路上逐渐形成其产学研的模式。小企业由于资金等各方面软硬件的限制,无法投入大量的研发资源,那么,信息收集整合最为重要。企业可以通过产学研这个平台和原料供应商发布的新原料新技术了解行业技术发展趋势,通过竞争对手研发上市的新产品的整理了解市场发展趋势,制定企业自身的产品发展策略。

 

但是,我国化妆品研发起步较晚,国内高校的化妆品相关专业设置以及其研发成果转化尚有不足。个人认为整个行业首先国家政策要重视支持,这需要行业协会和企业不断与政府沟通。随着我国化妆品消费总额占GDP份额不断增加,国家应把化妆品研究项目列为申请政府研究基金课题之一,这些研究成果和科研人员的职称及调薪挂钩,让更多的人参与化妆品研究;其次,是国内科研院校与企业双方需要有效的沟通平台,行业协会可搭建这个平台,形成产学研合作沟通机制,科研人员可以通过这个平台去企业了解对接课题,带着问题进行科研开发,加大具有应用价值的科学技术研究,增加成果的转化率,使产学研更有成效,形成良性循环;最后,产学研过程中,科研院校和企业要主动出击。科研院校需建立激励产学研合作的机制氛围,保证并促进成果应用转化,企业也要充分利用科研院校的资源,提升自身产品在市场的竞争力。

 

 

2020年7月1日 14:43
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